از سوابق ايشان مشاور مديريت تغيير در شركت ايران خودرو در پروژه پياده سازی SAP، شركت مهندسی ساخت و تجهيزات مپنا، شركت مهندسين مشاور پارس پياب، شرکت اپال کانی پارس و … در خصوص پياده‌سازی مديريت تغيير سازمانی می‌باشد.
دكتر تلو حسيني، بیش از 26 سال تجربه حضور در پست‌های مختلف اجرایی و مدیریتی در بخش صنعت و مشاوره را دارد و از سال 1385 به طور متمركز در حوزه مديريت تغيير فعال بوده و آموزش‌های متعددی را به صورت كارگاهی برگزار نموده است. ايشان به طور همزمان مدرس دانشگاه و دانش آموخته مقطع دكتری رشته مديريت می‌باشد و صاحب تاليفات و ترجمه‌های زير می‌باشد:
- 1404: کتاب نقش حامی در تغییر (حامی گری)
- 1404: کتاب چگونه گواهینامه حرفه ای مدیریت تغییر یا CCMP بگیریم؟
- 1403: کتاب غلبه بر مقاومت در برابر تغییر
- 1402: کتاب استاندارد ISO 10020 مدیریت تغییر سازمانی (فرآيندهای مديريت تغيير سازماني)
- 1400: کتاب مدیریت تغییر سازمانی در سطح بنگاه (ECM)
- 1399: کتاب مدیریت تغییر در حین پیاده سازی SAP
- 1398: کتاب مدیریت تغییر سازمانی: راهنمایی عملی
- 1398: کتاب استاندارد مدیریت تغییر انجمن مدیریت تغییر سازمانی آمریکا (ACMP)
- 1396: کتاب مدیریت تغییر: جنبه انسانی تغییر مرکز یادگیری مدیریت تغییر سازمانی پروسی (Prosci)
- کتاب مدیریت تغییر سازمانی: رویکردی چندگانه (بزودی)
- کتاب بهترین تجارب مدیریت تغییر سال 2020 و 2023، مرکز یادگیری مدیریت تغییر سازمانی پروسی (Prosci)
- مقاله: نقش مديريت تغيير سازماني در ارتقاء سطح بلوغ بازاريابي صنعتي
ايشان، در بخش‌های مختلف اقتصادی از جمله خودرو‌سازی، همراه اول، صنعت و معدن، بانكداری، صنعت ريلی، داروسازی، نفت و گاز، پتروشيمی، فولاد، صنايع مس، بيزنس اسكول ماهان، استانداری، شهرداری، مناطق آزاد تجاری، هامون نايزه، صنايع گوشت و پروتئين، شركت هاي حمل و نقل، دانشگاه ها و … همكاری آموزشی و سخنرانی علمی درباره مديريت تغيير را داشته است.
دكتر تلو حسيني در سال 2019 و 2023 در يازدهمين و دوازدهمين تحقيق بين المللی كه درباره «دانش مديريت تغيير» توسط «مركز يادگيری مديريت تغيير سازمانی پروسی» همه ساله انجام می شود، شركت داشته است. نتايج اين تحقيق گسترده كه بدنه اصلی دانش مديريت تغيير را شكل می دهد، تحت عنوان گزارش «بهترين تجارب مديريت تغيير» در سايت www.prosci.com قابل دستيابی است.